Cette étude est destinée au responsable d’une affaire de l'automobile souhaitant se doter d’un outil de réflexion global avant une prise de décision, ou désireux de connaître sa position par rapport au marché de sorte à définir sa "marge de manœuvre".

Pour parvenir à ces fins, les 3 étapes suivantes seront réalisées : 

Diagnostique sur l’entreprise

-         Analyse de la position géographique,

-         Analyse des structures immobilières (terrains et bâtiments)

-         Analyse de l’outil de travail mis à disposition de la main d’œuvre (matériel et outillage)

-         Diagnostique des ressources humaines employées,

-         Découpage et analyse de l’activité globale par métiers.

-         Extraction des données chiffrées et analyse des ratios par métier,

Un commentaire sera réalisé sur chaque poste ici décliné.

 

Valorisation des biens professionnels

     -         Valorisation du fonds de commerce, (*)

-         Valorisation des parts sociales dans le cas d’une société, (*)

-          Valorisation de l’immeuble. (*)

(*) Cette étude ne peut être réalisée qu’en supplément de l’expertise ci-dessus  

Matérialisation des décisions émanant du diagnostique

      La finalité de cet outil sera de représenter une hypothèse des conséquences sur les trois prochains comptes d’exploitation des décisions de délocalisation, d’investissement ou autres décisions, prises à la lecture des forces et faiblesses de l’entreprise diagnostiquée.

Les commentaires du consultant sur les chances de réussites du projet seront adjoints à cette étude.

 

Pour plus d'informations, n'hésitez pas à nous contacter .